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上汽英飞凌2019年终总结分享会
2020-01-21

2020117日,上汽英飞凌2019年终总结分享会在无锡举行。会议由四部分组成:上午是各部门介绍2019绩效及2020目标、下午是员工年度分享会、工作坊及年度颁奖仪式。

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在上午的2019绩效及2020目标会议上,部门总监和经理们向大家介绍了各自部门的2019年绩效表现,分享了好的业绩成果及需要改善的方面,并向全体员工展示了部门2020年的工作重点。同事们听得非常认真,大家从各个维度详细了解了公司的运营状况与发展重心,获益匪浅,同时,对公司其他部门的工作有了更多了解,有助于今后工作中的跨部门合作。

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下午首先进行的是由各部门员工代表带来的分享会。代表们有的分享工作心得,有的分享项目经验及收获,有的谈了降本增效,有的做了公司产品的优劣势分析,有的分享了对公司的建议及所需的支持。大家的分享或生动有趣,或发人深省,台下不时爆发出热烈的掌声。

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接下来的环节是工作坊,本次工作坊的主题是《变与不变》。在场的小组中,一半小组讨论外部环境的变与不变,一半小组讨论内部环境的变与不变,最后大家共同探讨了如何应对这些变与不变。在近两个小时的工作坊中,大家各抒己见,贡献出了精彩的发言。面对“变与不变”中蕴含的“危与机”,大家表示将尽全力做好准备,和公司一起发展,提高竞争力。

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当天下午,令所有人都非常期待的环节就是来自总经理和副总经理的分享。在副总经理Yeo Celeste女士的讲话中,她强调了在目前的形势下,公司的团队合作需要进一步加强,这里的加强不仅是部门内部的合作,更是部门之间的合作,也是员工与管理者之间的合作。每一个人都需要积极主动地把心力投注于自己能有所作为和控制的事情上,去取得工作成效;而大家通过密切的团队合作,获得相应的支持,则能进一步有效地达成目标,让个人、团队和公司取得更好的业绩与成果。总经理王学合先生则围绕《新能源汽车发展上的新思考和举措》的主题,从各个维度分享了对新能源汽车现状的分析,引起了大家的深度思考。王总表示,任何新事物的发展,都不是一蹴而就的。目前的市场环境虽然不是特别乐观,但是在这样的环境下,更需要我们练好内功,让自己为未来做好准备。同时,做好手头的每一件事情,是我们每一位员工在这样的环境下可以为自己、为公司去完成的使命。

 

最后进行的是颁奖环节。奖项非常丰富,分为个人奖及团队奖,其中个人奖包括最佳新人奖、最佳工匠奖、最佳敬业奖、最佳服务奖和国际合作奖。团队奖包括最佳降本团队奖、最佳合作团队奖、最佳项目团队奖以及突出贡献团队奖。这些奖项代表了公司对大家过去一年杰出成绩的认可与表彰,代表了对优秀员工和团队的肯定与激励。获奖者们表示,感谢公司给予的荣耀,今后将再接再厉,继续为公司创造佳绩。

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通过一天的会议,同事们获益良多。大家深入了解了公司2019年的各方面情况,同时也对2020年的工作目标有了新的更深刻的认识。最重要的是,通过两位老总的分享,大家对大环境有了更清晰的理解,对如何更好地做好自己的本职工作也有了更深入的思考。2019年,是富有挑战的一年,也是收获的一年。2020年,大家都已准备好,迎接挑战,继续前行!


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